广汽东阳:智慧工厂拥抱数据采集,更快更强!
2020-09-17 08:57:57                       浏览次数: 128
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作为一家有着战略前瞻性的企业,东阳看到了拥抱数字化的显著效益。虽然东阳已具备一定的信息化基础,但近几年后台管理越来越难跟上前方迅速发展的业务模式,信息系统支撑力度渐渐不足,在长期发展目标指引下,东阳决定携手东信达布局数字化,引入数字化技术赋能管理创新。 在双方共同努力下,东阳于8月成功上线东信达企业动力MES系统,打造出有效提升制造企业数字水平的“智慧工厂”。

移动采集,掌上管理

车间数据采集与传递的偏差往往是制造企业的痛点。东阳此次上线了易采集APP,实现MES生产线及仓库移动端条码数据采集,大大提升了数据采集利用效率。 在成品组装线上,车间工人只需用PDA设备扫码便能按工序、步骤进行校验,避免出现车间装配与实际产品配置的偏差,大大减少零部件错装,漏装的现象,提高物料检验的正确性,为东阳车间消除大量成本浪费、优化人员岗位职责,大大提升生产线运转速率。 同时生产、检验过程产生的数据会保存至校验信息表中,形成“校验信息知识库”,便于后续追溯跟踪、优化产品工作,使现场问题处理更迅速、质量管理更体系化。 这一解决方案大大提高了东阳车间数据分析能力,客观上提升了车间产能效率,订单交付能力提升了12%。

业务挂帅,数据集成

由于汽配行业仓储管理过程中容易出现多收、少收、发错货、延迟发货、库位规划不规范等诸多问题,对业务扩展非常不利。 通过多次实地调研、需求沟通,最终东阳上线了企业动力ERP中物料出入库管理、产品生产计划管理、生产工单管理、车间派工管理、工位管理、工票管理、质量管理、成品出入库管理、系统管理等模块,搭配易采集管理系统,实现了仓库物料出入库、配料仓库的物料上下架库位、排序校验及发货等应用,其价值主要在于: 1)让东阳“少量多样”的物料、产品在各车间以及仓库的转移过程都清晰可查,无需人工采集校对、录入ERP系统,提升库存准确度与及时性。 2)改善库存管理能力,减少呆滞料。车间能够遵循先进先出原则,按入库先后顺序下架物料/成品,提升库存周转率,提升呆滞品管控能力。 3)提升客户满意度与订单交付能力。上线系统后,发错、延迟发货的情况减少17%,客观上提高了订单满意度及交付能力。

打造可视化现场

对制造企业来说,提升车间管理透明度能及时有效发现和展示生产现场问题,本次项目中东阳上线了包含车间工位看板、仓库看板、车间进度看板在内的可视化管理系统。 通过仓库看板大屏的实时监控,仓储人员能获取物料批号发放、收货、配料需求;车间工位看板辅助生产,明确规范了员工在生产环节的本职工作,促进员工默契配合、相互监督;管理人员能随时随地监控管理车间进度,打造真正智能的“智慧工厂”。

打通数据链测试

制造企业的数字化转型是一个探索式前进的过程,它是深度定制化、场景化、精细化的,打通数据价值链,进而提升企业核心竞争力和盈利能力。

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