昌龙:财务业务一体化管理
2018-05-15 11:10:47                       浏览次数: 128
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青岛昌龙金属制品有限公司成立于1954年,是青岛市规模最大的钣金加工企业。拥有当今世界上钣金加工手段最先进的数控激光切割机、数控转塔冲床及日本最先进的表面静电喷涂生产线。

服务难点

行业信息化程度普遍滞后

没有专业、合适的IT系统管理员

报工和计时计件工资未能及时统计

 

ERP系统、车间的工位看板

完成内部供应链管理,规范了生产车间领料,减少车间物料损耗及浪费;实现了车间工位看板的业务上线,同时通过工位看板报工,及时统计各产品工序的准确工时成本,从而准确核算产品成本,为管理者提供决策支持。

多实体统一管理

多个工厂同使用一套ERP系统,实现基础资料统、产品资料等基础资料的多实体统一管理

库存准确率提高到90%以上

应用ERP系统后,库存准确率提高到90%以上,给各部门提供准确的库存报表。减少多采购的情况,同时提高库存周转和呆滞料的产生;减少资金积压

财务业务一体化

通过业务财务一体化的实现,每月与供应商及客户自动生成对帐单,快速准确地进行对帐;对于客户自动应收帐款的帐龄表,便于对客户的应收帐进行帐龄分析及催帐

车间工位看板的业务上线测试

提高生产效率,降低工程人员工作强度,防呆防错,降低出错率

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