东信达ERP助力华盈 打造集成智能一体化腾飞
2019-10-22 02:10:11                       浏览次数: 128
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深挖管理痛点,方能快速对症下药!

产品特殊性、加工难度系数大、账务往来网点多

人工管理物料,存在数据更新不及时导致的仓库原料积压、生产计划与仓储脱节等积弊

纯人工登记财务信息导致财务繁冗凌乱、效率不高、失误率增加。

生产流程与其他工作部门密切性不强,无法及时反馈问题。

涵盖销售管理、采购管理、仓储管理、生产管理到财务管理的定制ERP方案。

•以数据为导向,华盈生产部门也能迅速获得生产所需原材料信息,第一时间调整生产计划和排程,实现企业管理一体化、智慧化。 •实现了多个经营网点跨店账务管理,帮助其迅速厘清账目,有效降低账务分成出错率。 •数据统计实时化,管理层实现全方位数据掌控。数据分析使管理层能及时发现各环节存在问题,优化管理过程的同时也为企业经营提供决策价值。

进销存管控

原材料收购、仓储是华盈生产全链条中最重要的一环,也是颇具管理难点的环节。经过定制ERP优化,目前原材料缺位导致影响生产的情况下降了30%,物料数据统计正确率提高到98.71%。

精确账目处理

根据华盈统一管理各网点账务往来的硬性需求,紧抓主要矛盾,实现了多个经营网点跨店账务管理,帮助其迅速厘清账目,将账务分成出错概率降低至不到3%。

全方位信息协同

客户工作效率整体提高了35%,在各环节的工作效率均得到优化。

数据统计实时化测试

订单只需要输入系统一次,管理层就能实现从原材料入库、生产过程、出库销售的全方位数据掌控。

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