服务案例
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产品案例
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- .灿煜：五金行业个性需求，东信达系统弹性尽显
- .30天高速上线，敏捷集团智能制造再升级
- .天科：一流的品质、一流的管理、一流的服务
- .昌龙：财务业务一体化管理
永亨实业：只做“第一”的行业巨头
四川省永亨实业有限责任公司，经过二十多年不懈探索和不断优化，现已成长为集“办公钢品”和“办公家具”的原创、制造、行销于一体的大型企业；产销值持续二十年以35%以上的速度迅猛增长， 曾获得“四川省名牌”、“四川省著名商标”，并被列入“中国环境标志产品政府采购清单”。
服务难点
库存管理混乱
计划管理复杂
生产过程进度无法监控
企业信息化
经过多方的比较，四川永亨于多年前正式携手东信达公司，在东信达企业动力ERP系统的协助下，实现内部供应链管理、生产过程管理、财务管理的标准化、规范化、战略化管控。
流程规范化，库存管理脱离手工帐
借助企业动力ERP重新给客户定义了进销存的标准流程，有效的控制了库存管理的误区。
独立开发制图任务管理
永亨主要是做家具及钢材，为其设置了特定的制图任务单与订单的流程，将设计图与单据结合。
提高了企业运作的效率，降低了成本
改变了手工作业的传统模式，及时准确的把数据输入ERP系统，保证了物流和信息流的一致，有效降低成本。
极大提高生产现场管理水平测试
过对企业动力ERP系统的实施，实现了数据集成、信息共享、库存帐务的及时和准确。
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