博康:智能制造发展历程
2018-05-11 11:13:49                       浏览次数: 90
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芜湖博康集团成立于2004年3月8号,是一家生产汽车零部件线束、新能源汽车线束、汽车塑料饰品、汽车电动座椅开关等汽车零部件产品的专业公司。拥有国际一流的专用生产和检测设备,建成能覆盖所有产品性能试验的实验室。

管理重点

MES工票无缝对接ERP

条码采集与看板实时管理

供应链协同管理

集成ERP、WMS系统、MES系统对接、安卓条码采集和看板管理系统

在WMS上线使用后,13个KPI指标中我们可以准确衡量出7个指标,间接衡量出4个指标,11个指标匀有明显的提高。

企业内部流程优化

通过企业动力ERP系统,实现内部标准化管理

仓储过程精细化管理

启用WMS和供应链管理,实现仓储过程精细化管理

制造过程精细化管理

启用MES与ERP系统的对着接,博康需要提升信息化与强化信息的应用与管理,内部两套系统做对接,统一数据

上游供应链协同管理

搭建供应链管理平台起来,实施内部与外部的信息对接,协同管理上游供应链

广州ERP

ERP管理系统对于很多的企业来说都是非常重要的,这个关乎一个企业的正常运作,有了ERP管理系统能够协助企业提升自身的竞争力。所以企业在选择ERP的时候就需要选择最合适的,最合理的。目前广州ERP系统的制作公司有很多,在选择的时候就要注意一下了。
选择的广州ERP一定要是优质的,劣质的广州ERP系统不仅不能满足企业的需求还会阻碍企业的正常运行。要针对性的。不然劣质的管理系统,可能在功能上存在缺陷,也不够强大,使用起来困难重重。
而像东信达的广州ERP管理系统,会根据企业需求进行调整,同时在销售的时候,也有专门的客服跟进,全程出现的问题都会有客客服处理,不用担心出现问题而耽误企业的正常运作。
企业的发展都是非常快的,经常要更新换代,尤其是那些中小型的企业,所以所使用的广州ERP软件可能也会出现不符合使用的情况。所以系统就需要进行升级,不过很多企业生产的ERP都不会考虑到更新升级这一点,,或者升级非常麻烦,耗时非常长,严重阻碍企业正常运作。所以企业在购买的时候一定要挑选那些可以自行升级的,并能全程提供服务跟进的企业。这点,东信达就很不错了!
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