李小姐：请问钟总，您在去年启动企业动力之前，对这个项目有信心吗？
钟总：我是这个项目的负责人。我是个完美主义者，要么不搞，要搞就要搞好。所以从软件选型到上线实施，我都全程参与，很多事情都是亲力亲为。
坦率的说，上软件前我是有些担心的。我们希望通过上ERP系统减少工作量，但我担心上软件后会不会反而增加工作量。因为我从一些朋友那里听到一些负面消息，说上了ERP，手工帐不可能完全取消，还要做电脑账，两个帐还要一致，所以工作量可能不减反增。

李小姐：哦，那系统启动以后的表现如何呢？
钟总：当然，事实证明我的担心是多余的。从企业动力刚刚启动那天起，一切都有了变化。原来仓库记账要两个人来做，还忙得不可开交，现在一个人就全部搞定；统计工作大大减少了，原来统计报表和工资需要一到两周时间，现在用企业动力最多20分钟就全部完成；我们这些做主管的查资料也方便很多。原来每天要去仓库翻帐本，现在坐在电脑前面，想看什么看什么。连采购部门也反映：现在查供应商的历史交易和报价十分方便，跟供应商沟通的时候心中有数多了。

李小姐：我想现在大家对信息化的认识应该更深了吧？
钟总：是的。随着时间的推移，很多部门的同事都感受到网络技术与业务结合后带来的好处。通过网络实现信息共享以后，原来繁琐的工作变得更轻松了，工作习惯也发生了很大改变。以前很多事情都要靠人跑来跑去解决，现在所有信息都在网络上传输，随时随地看得见，工作效率显著提高了。

李小姐：那经过一年的使用，您对企业动力有什么新的要求呢？
钟总：对，跟以前的要求肯定不一样啦。现在很多部门的管理人员的管理知识也提高了，开始不满足现状，希望能再上一个台阶。也有的人开始对软件提出一些专业的问题。就比如我吧，我就希望企业动力接下来能在多计量单位的转换上做得更灵活。
总体来说，对企业动力是比较满意的。希望今年能推出更多好功能。我们也希望把ERP越用越好，希望我们共同进步。

李小姐：好的，谢谢钟总对我们的信任。谢谢接受采访。

2009-8-25