皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!
2022年11月09日
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客户概述

广东皇朝富士电梯有限公司(以下简称“皇朝电梯”)是一家集电梯制造、销售、安装、维保为一体的专业电梯生产企业。产品涵盖高速乘客电梯、观光电梯、载货电梯、杂物电梯、担架电梯等在内的多系列多规格电梯产品及服务。自成立以来,皇朝电梯坚持自主创新,产品技术处于国际先进水平,销售和服务网络涵盖国内各地,产品远销东南亚,赢得了业界和市场的广泛认同,不断创造企业新高度。

皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!

在公司业务日益壮大、需求迭代、各级管理人员工作负荷加大等情况下,皇朝敏锐意识到要以数字化管理为抓手,希望通过企业信息化建设提高公司决策效率、分析深度、运营管理,打造核心业务运营新模式,为未来发展提供新动能。经过多次调研与慎重的考察,皇朝最终决定携手东信达展开数字化转型之旅。

内外兼修造就卓越品质

走在皇朝公司的生产车间,各种先进的加工设备和智能自动化产线映入眼帘,它们数十年如一日地为车间高效生产和可靠的产品质量提供保障,确保以卓越的“皇朝品质”服务世界。
皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!
皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!

皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!

▲广东皇朝富士电梯有限公司总经理欧深玲

除了对数字化的高瞻远瞩,皇朝公司管理层数字化的目标和愿景也非常明确。皇朝公司总经理欧深玲认为,数字化转型中数据是关键,以数据为驱动是引导公司走向信息化转型的最有效途径,而信息化必须将各部门各岗位进行有机串联。其中数据驱动的关键措施包含以下几点:

①从源头提升数据质量,用数字化系统来替代原先的人工管理,更加高效管理产品数据,优化业务流程;

②实时获取企业数据,进行统一化管理与对比分析,为高层做出决策方案提供依据;

③通过多维度、多层次分析充分挖掘数据的隐藏信息,便于管理者决策;

④将企业产生的全部数据信息进行集中整合管理,加强各业务部门管理工作之间的联系;

⑤柔性生产,设计的结果需要在信息中能快速下达给到生产及采购部门。
皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!
▲皇朝电梯产品

随着市场需求趋于个性化,类似皇朝电梯这样具有“多品种,小批量”生产特点的企业,其设计和生产需求主要来源于客户订单,故称为订单型企业,该类型企业产品往往呈现系列化。针对皇朝精益数字化管理项目的定位、规划与目标,东信达对其进行数据整合与辅助运营决策分析的应用建设。

方案上马

01生产数据有机串联,成就品质提升

电梯行业作为典型的大量定制化制造行业,每家客户定制的电梯几乎每台的配置都不重复,再加上料件管理复杂,装配物料匹配要求高,任何一个环节出现错误会影响整台电梯的安装、订单交付。而仓库中库存的物料种类繁多,若管理不善容易导致发料错误而造成生产交付环节异常。如何快速地从大量的数据中获取所需产品信息,更高效地管理产品数据,使生产、采购、装配整个过程高效顺畅,成为摆在顾问面前的第一道难题。

东信达公司拥有众多电梯行业客户,在为电梯行业解决“定制化需求与规模化生产”这一矛盾问题上有众多方案和经验。通过前期的调研,东信达技术顾问对皇朝公司的整体业务进行了重新梳理,并针对目前的问题与业务部门展开深入讨论。

本次方案上线后,皇朝从采购、设计、生产再到销售、财务、人事薪资的数据有机串联起来,整个流程都落实并固化到信息系统中,真正实现了研发标准化、物料标准化、生产设计一体化、财务核算标准化的管理诉求,将电梯的设计结果直接导入企业动力ERP系统,实现设计生产采购仓库一体化;

皇朝电梯:数字连接未来,创新引领行业!

▲皇朝管理看板

02 提升交付质量

在以往的管理中,由于皇朝电梯产品线丰富、物料管理复杂,装配物料的匹配要求高,容易出现非标件或小件的遗漏,现在通过企业动力ERP系统生成工单,能够全面跟踪从生成工单到生产完成的全部过程,使得产品品质得到保障。

03 降低库存占用

目前,依托企业动力ERP系统进行库存盘点,使得内部库存信息非常清晰,有效降低了皇朝库存资金占用。

04 提升部门间的协作效率

系统上线后,由于内部数据流转更高效,这有效增强了皇朝内部设计、制造、生产、财务、销售等各部门间沟通与协作,提高了产品数据的管理水平,保证产品结构以及装箱结构的准确率、提高设计效率、提高产品质量和降低产品成本。

转型在路上

越来越多的企业逐渐实现硬件设备与软件应用的融合贯通,借助更多元的海量数量采集方式,从容应对越来越复杂的管理情境,积累更强的知识能力。软硬融合的应用效果和掌控程度,已成为制造企业体现差异化竞争优势的关键。不论是“智能制造”中的持续突破,还是在“数字化管理”层面的不断前行,东信达将全力协助皇朝打造电梯产业界的数字化转型典范。