企业角色
2017年02月08日
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企业管理人员:将企业绝大多数流程管理集成到统一的信息平台上,实现物流、信息流、资金流的整合。

IT部门:消除信息孤岛,提升信息的质量和能见度。提高信息交流共享程度,使得公司各个方面的资源得到尽可能的利用。
销售部门:准时向客户供货,提高客户满意度。
生产部门:控制产品生产成本,缩短产品生产周期。
财务部门:实现财务业务一体化管理,高效完成财务职能:事前监督事后核算。
计划部门:通过ERP系统将企业数据全面集成,精确编制生产计划和采购计划,可避免盲目采购及生产,降低库存。