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广州赛歌汽车零配件启动库存管理
新闻简报：
2008年11月10日 至12日在广州赛歌汽车零配件有限公司进行“进销存”上线服务。
目的及效益：
本次培训帮助赛歌员工对《企业动力》的进销存模块加深了认识，提高了对软件进销存流程的理解，并检验了基础数据上准备的情况，从而对企业运作的流程存在的不足的地方和部分编码不统一的地方加以控制，形成良好的内部运作流水线。
在培训过程中，赛歌员工对软件MRP功能模块特别感兴趣。都迫不及待的想实施MRP，以尽快体现出效益。所以提出了很多关于MRP的应用问题，我方都一一作答。但我们还是指出，现阶段的基础工作更重要，一定要打扎实，MRP才有可能用起来。
我们又总结了在输入单据过程中出现的一些问题，对问题进行了分析，最后告诉该企业员工：目前在基本操作上还存在一些问题，希望引起重视。此外还有部分工作人员在对软件不熟练的情况下直接上线，可能会引发一些隐患。
经过沟通，项目负责人也意识到：如果基本功不扎实，盲目赶进度，信息化管理很难成功。应该首先把内部人员的信息化素质提高，把《企业动力》的基础功能用好，把企业基本的制度规划好、执行好，这样，ERP的成功应用是不困难的。
接下来的计划：
接下来 ，初定于本周进行库存盘点，尽快建立库存期初帐。让进销存部分跑起来，从而使企业感到软件带来的便利，为接下来制作Bom以及推行MRP系统做好准备。
撰稿人：林先生