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威得：每时每刻，精准把握数字化！
客户概述
湖南盛世威得科技有限公司（下称威得）是一家专业从事钟表、精密仪器研发、生产及销售的企业。多年来，威得以精密的工程技术保证产品的高质量和高水平，产品广销，成绩卓越。随着公司规模的迅速扩大，信息化管理被提上日程。
业务挑战
由于威得业务规模扩大，管理需求和外部环境出现变化，亟需提升现代化管理和风险管控水平。
解决方案
为了使威得能更好的参与到未来的市场竞争中，提高公司整体经营质量和经济效益，逐步扩大市场占有率，必须有规范化、科学化的企业管理水平和快速信息反馈及决策能力，而实现这一切的首要环节，就是必须加强企业的信息化建设，为企业的销售、采购、经营、生产管理决策提供准确而有效的数据信息，以便对市场做出迅速的反应，加强企业的“核心竞争力”，威得需要一套数据采集、运营管控型的信息化管理平台。
本次威得项目建设以“人、财、物、产、供、销”的管理为核心搭建基础应用平台，为后续其他管理系统的接入打下基础。
▲易采集界面
▲车间数据采集
项目建设
项目建设采用东信达“易采集”产品作为本次管控系统的支撑，平台管控包括系统管理、销售管理、采购管理、生产管理、质检管理、仓库管理等多方面、多层次的应用，打破原有业务部门各自为政、数据分散、业务流程孤立运行的模式，在一个全面和一体化的应用系统中，实现了各方面应用的高度集成，不仅使得各应用系统的基础数据和业务数据能得到集中管理和共享，还保证了不同应用系统之间的业务流程得到最大扩展，流程的运作顺畅无阻。
管理价值
1. 易采集管理平台+PDA智能硬件设备加持，管理效率倍增。
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东信达为威得上线的易采集系统中涵盖系统管理、销售管理、采购管理、生产管理、质检管理、仓库管理等业务功能，改变了以前仓储、审单、录入、验货、打包等各个环节都需要人工干预操作、环节冗杂且不易把控的管理难点。通过易采集和PDA的介入，软硬件同时起跑，强强联手一举解决难点，这些冗长的环节都将删减优化，订单从下单到发货全流程实现无纸化流畅作业，威得可以有效降低运营成本，减少人员开支。
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由于钟表行业须清晰明确销售过程关键要素、关键点，管理人员能全面知晓客户最新状况，统筹安排工作计划及投入精力。易采集系统的上线协助威得对各个业务节点进行严格审批控制，严控跑冒滴漏现象的产生，根据实际情况建立章法有度的管控体系，系统性提升竞争力。
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2.可视化管理系统：“看到”是改进的开始
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本次威得公司上线的可视化管理系统包含管理看板、产品材料配套看板、生产进度看板、订单进度看板。
本次系统的成功上线帮助威得搭建起一体化管理服务平台，打通生态圈，实现了威得业务与运营的协同。数据流通方面则消除信息流程壁垒，提高各部门协同工作效率，同时改善工厂的生产管理水平，实现可视化生产过程与生产制造的快速反应，助力管理优化升级！