库存过多产生管理瓶颈?需要精益管理思维!
2021年12月15日
浏览次数: 128
分享至:
库存,积压了企业的大量资金,尤其是呆滞库存,长期占用仓库空间,浪费大量的仓库管理人力、物力及财力,为企业现金流及管理运作带来严重影响。库存过多确是问题,但有些企业在关注库存过多的同时却忽视了库存背后的真相,是什么原因导致出现这么多的库存?东信达总结了以下因素,希望对您有所帮助:

1、生产部门随意生产

在很多粗放型企业中,有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算,车间员工不按生产计划生产,哪款产品单价高、做起来简单就会多做。

2、采购员多下订单

有些企业物料需求计划及物料采购 由一人担当,物料请购及采购没有审核及确认,采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求结合最小采购量往往就会多下订单,再加之个人利益原因,使得供应商 投机取巧、见缝插针,由此就导致大批量提前于采购日期到料及超出订单需求数量的物料进入企业。

3、仓库管理混乱

有些企业由于仓管员随意签单收货、不清点物料数量,如此累积下来,库存过多也就不足为奇了。

4、仓库数据不准

有些企业仓库物料数据不准,物控员害怕断料自然就会多做物料需求计划而导致库存的增加。

5、销售预测失真

预测信息的准确程度直接决定着库存积压资金的多少,若销售预测无人确认无人把控,源头失去控制必然要付出巨大代价。

6、订单变更处理失控

客户取消订单或物料变更后造成的成品库存或物料积压也会提高制造企业的经营风险。

与事后管理相比,预防管理更有效

综上所述,企业要想从根本上解决库存积压问题就必须完善管理运作体系,有条件的企业最好建立信息化管理系统,构建起有流程、有数据、有改善的循环式管理运作体系。在管理实践中,人们往往习惯于花时间应付层出不穷的问题,而防微杜渐的事情却少有人关注。

◆ 一方面,越是在发生问题的源头进行管理或改善,失败成本越小,管理效果越好。比如产品质量问题,在市场上被客户投诉所造成的质量损失最为惨重,在产品出货或生产过程中发现问题质量损失会小些,在原材料供应商处发现问题其质量损失会更小,如果能在设计环节采取有效对策(防错设计),那就根本不会产生不良损失。

◆ 另一方面,小问题解决或改善得越多,越是能防范大问题的发生。有一个著名的“海恩”法则,说的是,300个小问题不及时解决,会成长出29个事故隐患,29个事故隐患不及时消除,终究会发生一次大的事故。

信息化管理能有效提高公司工作效率和库存管理水平,通过在库存管理过程中进行严格控制与全程监控,对公司人员的规范操作起到指导和监督控制作用,提高入库、管理、出库的效率,帮助决策分析、减少管理成本和压力。

信息化系统如何有效管控企业库存?

1.  采购预测

MRP以生产为导向,根据市场营销情况或预测等信息,将最终产品所需原料和部件的相关要求与时间段联系起来,以达到库存最小化并能维持交货进度。对企业合理配置企业的制造资源,包括财、物、产、供、销等因素,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中赢得优势,从而取得最佳经济效益具有重要作用。

▲物料明细

▲物料库存查询

利用ERP系统能够有效的理顺企业物资供应部门、物资计划管理等各个部门之间的关系,对仓储管理的流程进行细化,明确各自的责任,能够有效的保证计划的准确性和可控性。东信达全新MRP模块基于全新算法+技术架构,运算速度提升10倍,管理应变更强!

2.  多维仓储管理

WMS(仓库管理系统)是专业智能化过程导向管理的仓库管理软件。从传统的“结果导向”转变成“过程导向”;从“数据录入”转变成“数据采集”;从“人工找货”转变成了“导向定位取货”。

对企业精细化库存、建立防错机制、实时掌握仓库数据、质量追溯具有重要作用。比如实时记录物料出入库情况,自动更新库存动态,而且对物料进行了分类,库区进行了详细划分,每个物料存放情况都能一目了然,同时可根据物料类别或仓库区域进行盘点,盘点时采购PDA扫描式盘点,如与账本有偏差,可当场记录偏差情况并作进一步检查。

东信达仓储管理系统具有强大的查询和追溯功能,可随时查询物料库存数量、库存位置、入库时间、效期时间、物料批次等等,这样一来,管理层能实时掌握仓库数据,避免仓库库存过多,使销售、生产、采购等工作开展更加顺利。

3.  获取信息优势

利用ERP系统进行仓储管理与传统的管理相比具有明显的信息优势。企业能够依托ERP系统的标准流程,积极的开展新的采购模式,防止出现新的积压。

为了能够高工作效率、降低采购成本,可以利用ERP系统实现多个品种物资的供应商寄售库存管理,这样能够有效的减少库存资金的占用,使资金的使用率能够有效提高,并能够有效降低财务费用。
在多重信息化管理下,库存自然更准更实时。对制造企业来说,减少库存,防止形成不必要的库存浪费是一个可以被减轻但是不可能被完全消除的问题,它不是一个快速见效的活动,而是一个长期活动,并且库存容易反复,需要企业持续的关注和管理。

erp系统 erp是什么意思 erp是什么 erp管理系统 erp软件 erp沙盘模拟 erp系统是什么 电商erp 什么是erp系统 什么是erp erp沙盘 企业erp erp什么意思 企业erp系统 免费erp erp软件公司 erp系统软件 erp项目 ep培训 erp软件下载 erp系统有哪些 erp系统是什么意思 erp软件系统 erp软件有移些 erp 系统 erp是什么软件 外贸erp 服装erp erp财务软件 erp企业管理软件 erp企业管理系统 erp生产管理系统 erp系统介绍