可视化工具看着简单却不易用好，接下来东信达将带您走进马鞍山市环力机械设备有限公司，从可视化看板的视角来看看如何解决生产企业面临的难题！

客户概述

马鞍山市环力机械设备有限公司（下称“环力”）是一家专业从事机械设备研发、生产、销售的重型机械配件企业，产品涵盖机械机电设备、金属制品、五金机电等多个领域，在传统业务领域已建立稳固行业优势。

由于业务特殊性，环力公司采用项目式的管理方法，由于项目规模庞大、工作复杂、时间紧迫；项目的不确定因素多，有很多突发状况需要不断研究解决；加之项目中涉及的部门和单位较多，需要各部门配合协同。这决定了管理层对各个项目进度、生产过程的掌控极为重要。

一方面由于环力人员流动性大，员工培训成本较高，加之员工素质参差不齐，培训效果难以保证，甚至培训后工人依然不清楚要做什么工作、怎么做、材料在哪？因此环力亟需找到一种工具以最快速度帮助工人开展工作，同时还需兼顾操作简单，保证工人能迅速上手。

了解到需求后，通过东信达看板为不同的用户角色建立不同的信息仪表盘，工人通过手机看板，轻轻点击就能在看板上执行“开工领料”、“完工入库”等动作，点击开工可随时调取和查看物料信息、产品图纸等，多媒体形式作业指导更清晰、直观、便利。

不仅操作简单易懂，还实现了生产计划完全可视化跟踪，为工人创造了目视化工作场所，使生产过程的执行、跟踪、追溯流程更直接、准确、高效。

同时，管理层能及时监控到仓库、车间、质检等不同场景异常。如此，将不同角色关心的全部内容归集到一处，每个角色可自定义显示的配置项，同时采用表格、曲线、图形等各种方式展示数据和信息，不仅提升数据使用价值，还确保了环力生产目标达成。

作业个人或班组可根据现场执行情况，完成报工入库、开工领料、齐套开工等动作，确保严格执行订单工单整体管控，提升现场效率，同时可按开工完工时间计算工时，更准确科学，防止系统监控缺失。 

由于涉及企业各类图纸数据，管理看板需兼具保障数据安全及图纸保密的需求。工人通过终端设备接收到涉密图纸后，需打印出来查看，无法直接在手机中存储或处理涉密图纸，最大程度防止企业数据泄露，保障数据安全。

3、工序衔接流畅，车间高效运转

由于环力产品BOM复杂，整套产品生产完成后工序层级较多较复杂，存在管理难点。通过手机看板，工人车间工序状态、派工完工数量等情况一清二楚，信息的流通更高效，管理更便捷有序。

4、数据分析，降本增效

由于环力各生产线单元数据未形成数据规则，工资绩效统计难免出现错漏，通过看板开工完工等数据统计能有效支撑绩效评估，协助企业进行各类数据分析，如生产效率分析、用人成本分析、绩效分析、任务完成率、计划达成率等，降低成本提升价值。

另一方面，通过对生产数据的分析与追溯，提出改进生产资源、生产组织和管理的办法，优化生产和质量管理体系。环力迅速实现车间高效流转，生产现场一目了然，信息传递简单有效的管理目的。

可视化产品的上线应用对环力的积极影响是深远的，环力已经感受到应用信息化产品为企业核心竞争力带来的提升，相信随着双方合作的不断深入，最终将实现环力数字化统一管理架构模式，为环力高效管控生产、管理目标实现打下坚实的信息化基础！

可视化管理系统更是生产型企业实现精益生产、精细管理、智能制造的最重要的一款系统管理工具。东信达“轻”量化看板解决方案，具有使用简单易推广、无额外部署费用、能解决企业车间执行“大”问题、应用效果显著等特点，更多行业方案详询400-700-7016。