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精格净水：高新水设备企业的信息化飞跃
客户概述
广州市精格净水设备科技有限公司成立于2003年，17年专注校园直饮水设备领域，以研发、设计、生产刷卡饮水机、校园饮水机、IC卡饮水机、净水设备等为主。
精格拥有自主知识产权的智能刷卡系统，同时具备中科院专家等人才技术力量及高端实验室，持续输出高品质服务整体解决方案，坚持一体化服务运营。为改变水质，健康饮水的新生活方式不懈努力。
精格已实现全国深度布局，多种业态协调发展，迄今为止帮助800万学子解决饮水问题， 2016年荣膺国家“高新技术企业”殊荣。
二次飞跃，直面挑战
作为行业内研发制造型的创新企业，精格不仅在产品质量上对自身有着严苛要求，在管理方面也不断寻求突破。管理层希望在原先的信息化基础上，借助一体解决方案，再度以信息化、数字化转型推动内部流程规范化、透明化，为自身的快速发展提供坚实管理基础。
▲团队调研
解决方案：参数化、数字化、智能化
通过匹配精格当前管理痛点及未来发展路径，东信达为其全面升级了涵盖销售、采购、生产、车间管理、仓库管理、MRP系统、质检、财务管理、易采集条码管理系统、图文档管理、委外管理、售后管理、项目管理、参数BOM等功能应用在内的一体化解决方案。
解决了数据传递的精准性和及时性问题，提升内部供应链管控能力，为管理决策提供有力支撑。
方案上马
一、参数化下单
由于精格产品参数较多，产品编码复杂，如何解决由此带来的下单繁琐问题呢？东信达给出了产品参数的解决方案，使操作人员能够依参数进行报价及下单，快速提高整体效率。
二、出入库数据采集精准迅速
数据采集精准迅速。将二维码数据采集方式融入生产领料、生产入库、销售发货等环节，避免人工核对与数据多头输入造成的低效与出错风险，有效提升了仓储出入库数据准确性。
三、业务财务一体化
业务系统自动产生财务管理相关凭证，自动出具财务报表，解决了以往手动管理入财务的瓶颈，提高财务效率及数据准确性；
打造了数据采集、分析一体化平台，在原有信息化的基础上推进内部供应链管理向“精细化、敏捷化、数字化”迈进，提升了精格的综合管理水平。
四、提升整体信息化水平
目前精格已实现了各部门的信息化协同及物流、信息流、资金流的有效地管理，内部综合管理水平有了巨大提升。
在精格领导层的高度重视和全体员工紧密配合、帮助下，精格内部目前已达成业务流程规范化、供应链一体化、生产制造敏捷化、财务业务一体化的精益管理目标，但我们的征途不止于此。
未来，精格将携手东信达打造供应链管理为主的外部信息化，实现基于供应商端到学校饮水用户端的全价值链条管理，实现业务流程贯通、内外部协同贯通、跨部门协同贯通、供应链数据贯通，逐步形成大数据中心仓库，深度挖掘数据价值，提高供应链总体水平，形成“管理支撑生产，管理赋能业务”的良好局面。