疫情下的制造业“快进还是倒退?”,数字化是必选项!
2020年03月04日
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    新冠疫情带给制造业巨大冲击,也让管理者开始了反思。东信达认为,不论处在哪个疫情阶段,企业信息化、数字化的深度和广度都对企业生产管理起到了巨大的正面作用,此次疫情也暴露出制造业管理转型升级的迫切性。

疫情成信息化数字化试金石

    受到这次疫情波动最大的企业要数医疗器械制造行业,对他们来说,此时数据积累分析的作用大大显现。

    具体而言,企业如何在疫情当下迅速调动生产线保证医疗器械供应、在不知何时结束的漫长“战役”中怎样灵活应对市场需求、如何在疫情过后做出长远发展规划及提高应对突发事件的能力,这些都考验着企业的信息化数字化水平。

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    有观点认为,“通过这次疫情,企业能更加看清数据与信息的积累、分析和应用,即大数据技术的真正意义与价值;从而看清自动化、信息化、少人化乃至无人化和智能化生产方式的重要性和价值;看清云计算与工业互联网平台建设的重要性和价值。

    对内部,疫情期间远程办公大量普及、减少流水线员工、控制人员流动、降低扎堆开会频率……信息化、数字化的管理方式成为企业的独特优势。

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    对外部,合作伙伴、上下游的供应商和客户之间沟通响应速度提升,生产进度不用再电话微信催促,对账时间大大缩短。供应链中的企业仿佛承受的压力做了除法,而整体效率做了乘法。

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实现智能制造的两大抓手

    实际上,2019年8月著名咨询机构麦肯锡发布的《中国医药企业转型之路》分析报告,早已将医药创新、卓越生产、数字化转型和组织力提升为中国医药企业转型的四大关键词。这其中,卓越生产和数字化技术的应用正是企业实现智能制造的两大抓手。

    疫情期间,对医疗器械、食品、药品企业来说,除了做好远程办公、减少人员扎堆,还要面临产能翻倍与管理难度攀升的状况。

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    以生产线为例,订单暴增势必会带来生产压力骤增,对生产线与管理层的信息对接水平,生产资源与人力的调配能力都是极大考验。

    而供应链上下游供应商采购成本攀升、经销商客户流失等状况相继出现,如果固守老旧的管理沟通方式不仅会拖累业务,还可能造成重大损失。

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▲供应链平台

    疫情期间,不少企业使用“企业动力云”进行远程办公,从传统人工管理逐渐转变为高度信息化的协作组织。企业动力云供应链平台是基于云技术,以结构化数据帮助深入分析、提供决策的分析平台。易拓展易上手,功能全面。

为什么选择云动力供应链系统

灵活多变,技术强大,安全高效。

    依托东信达云服务技术,不用电脑安装,解决软硬件、网络、带宽等问题,只要有浏览器和网络就能即时启用,随需使用、轻松管理。企业能集中精力开拓业务,将信息化管理交付给更专业的信息化管理公司。

兼容性强大,定制解决方案。

    支持定制开发、量身定做解决方案,可对接市面常见ERP系统、银行系统、支付平台,供应链上每个企业拥有独立数据库,更加安全。操作界面同样支持定制。

功能全面,数据集成。

    企业动力云涵盖财务管理、销售管理、采购管理、生产管理、客户关系管理(CRM)、决策支持、应收应付系统、设备管理、工艺管理、产品材料、总账系统、线上支付、金融服务等等模块,能够将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合。

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▲销售订单

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▲应收账单

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▲客户协同流程

    线上数据管理与线下实体经营深度融合,线上也能触达客户。在企业动力云中您可以开展业务、管理业务、使业务增长。

    设备管理、工艺管理、产品材料、总账系统、线上支付、金融服务等等模块,能够将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合。

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▲供应商协同流程

    线上数据管理与线下实体经营深度融合,线上也能触达客户。在企业动力云中您可以开展业务、管理业务、使业务增长。

支持多平台,还能“掌上管理”

    除PC端数据管理外,还有移动端APP、微信平台,支持随时随地管理企业。从经销商、制造商到终端客户在线实时信息共享,整合产业链,合作伙伴共赢。

注册方法

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信息化是稳步提升的过程

    事实证明,企业如果长期低水平运转、缺乏应急管理方案、信息化水平低,甚至固守老一套模式、老一套思维,遇到市场波动就容易措手不及,处处被动。

    东信达认为,“抗疫”这段时间既是考验期,也是企业修炼信息化“内功”的最佳机遇期。制造企业此时应更多地“朝内看”,努力缩短走完流程的时间,剪除企业管理中的累赘环节,使信息化、云计算、数字化成为提高抗风险抗压能力的法宝,在疫情过后生产生活秩序恢复时,企业必定能大显身手。

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