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东南电子生产上线
东南电子从今年年初与我司签订购买协议以来，在公司内部实施团队及东信达实施顾问的通力合作下，年初即顺利完成进销存上线，而近期更是顺利的完成了生产管理上线工作。
本次实施在生产管理方面达成了以下目标：
1）生产进度的跟踪管理；
2）订单生产发货的跟踪及管理；
3）各流程变更的跟踪及管理；
4）物料需求计划的有效控制；
通过年初的进销存及本次生产管理的上线实施，东南电子达到了以下目的及效益：
1）物料需求管控更加合理，有效的控制了仓库物料成本，减少了电子产品的积压；
2）能很好的监控订单与生产的相关进度和发货的进度，实现了大部份客户的交期控制，维护了良好的客户关系，树立了良好企业形象。
接下来的计划：安排细节工作的完善，进一步协助东南电子实现管理信息化的蓝图
客户的评价：企业动力操作方便，流程适合中小企业，功能强点突出，服务及时。