信息化实施
信息化实施应分三个阶段,六个步骤开展项目实施。
三个阶段:
第一阶段:进行供应链管理,主要实现仓库、销售、采购三个部门业务可在系统中正常运行,如销售订单、销售发货、应收款、采购订单、采购收货、生产领料、生产入库、应付款等管理。此阶段主要需考虑物料的编码、批号、序列号的相关管理;
第二阶段:为生产计划管理运行,主要实现MRP计划、BOM管理、生产排单、按单领料、按单入库等管理
第三阶段:实现车间精细化管理,包括车间管制、质检管理,及应收应付、财务总账、成本核算在系统中管理。
六个步骤: