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布局智能转型，龙熙携手东信达启动ERP项目！
日前，龙熙服装携手东信达软件举行ERP项目启动大会，开启智能化建设的新篇章。
龙熙服装（下称龙熙）是一家发展型服饰企业，拥有一流的服装研发设计及生产、销售团队，旗下子工厂遍布多地。
龙熙服装始终关注现代服饰时尚的需求，潮流摩登的同时强调搭配时尚的实用性，融入设计师原创元素，以精湛工艺演绎独有时尚，为现代都市人群提供优质的穿搭产品。
随着龙熙服饰逐渐走向国际化与品牌化的方向，管理层希望运用量化的管理技术、智能分析系统来真正深刻解决企业内的管理问题，做到管理业务、管理流程、管理目标的可计算性。
经多方评估，龙熙服饰最终与东信达达成合作，期望为当下复杂的内部、外部供应链实现多层级管理，并表达了双方通力配合做好此次信息化项目的愿景。
东信达从战略管理、产品研发、供应链管理、集团管控四个层面为龙熙进行智能方案规划，模块涵盖系统管理、销售管理、采购管理、仓库管理、外协管理、应收应付管理，建立起流程重组、实现信息管理固化。
通过实施企业动力云ERP助力龙熙实现：
企业动力云采用SaaS模式部署，客观上消除了龙熙购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要，与传统ERP部署模式相比各有千秋。
本次数字化转型目标是：产品开发周期缩短、生产成本降低、供应链效率提升、上市时间缩短。
/ 关于龙熙 /
/ 方案规划 /
01 内部供应链及财务流程的标准化管理。
02设计流程的品质数据采集及分析，完善设计师绩效考核体系。
03集团统一管控子厂，保障实现集团经营目标。
数字化转型蓝图
基于东信达众多的制造行业解决方案成功实践经验，龙熙在此次数字化转型升级中对东信达表示高度认可，以期通过本次方案上线建立卓越的数字化管理体系，保证业务运行效率有效提升，并为品牌的后期发展高效构建私域流量闭环。东信达对本次项目始终保持高度重视的态度， 秉持建立共识，高效沟通，以结果为导向的工作原则，与龙熙合力推动项目按期完成建设，为龙熙实现数字化转型升级全力以赴，双方共同打造服饰行业智能化转型的标杆示范。
目前，项目正紧锣密鼓上线中，东信达在此预祝本次项目圆满成功！