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培训精华 | 生产管理培训之《科学合理设置BOM》
生产管理那些事儿
一谈到生产管理，管理者们可能会想到很多生产过程中的问题，例如订单准交率不高、计划达成率不高、生产效率低、在制品太多、生产周期长等等。很多时候生产过程产生的问题都能在ERP系统的整体运行状况中被发现和改善。要实现精细化生产管理，必不可少的步骤就是准确设定BOM，对BOM的理解、定义和数据准备的精确程度，直接影响系统的整体运行状况。
不论是产品较单一、配置数量少、用户个性化需求较少的传统制造加工企业，还是产品丰富、配置数量多、用户个性化需求较多的大型制造企业；
无论是运营多年产品线丰富的五金企业、新能源造车企业还是汽车零部件企业、或是化工、食品、机械、钢铁、医药、生物、保险……
无论管理中是BOM管理工作量大、BOM管理效率低下、BOM数据分散、BOM业务管理流程及规范缺失、BOM数据准确率低……
制造企业对于BOM管理的诉求最终都能总结为一句话： BOM不准，有什么解决办法？
针对BOM，东信达生产管理专家招海芬将为您讲解：《ERP使用的关键-如何科学合理设置BOM？》！
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