关于生产ERP系统的错误认识

         自从ERP系统引进中国以后，很多生产型企业都用上了生产ERP系统，大家都觉得是“神物”，觉得很神奇很厉害，甚至有些企业会有很强的依赖性。尤其是些新建立的企业，用了专门为生产型企业设计的生产ERP系统后，却发现企业却没啥起色，生产ERP系统也只是用了一小部分就没再用，有些流程用了之后也无法进行。这是为什么呢？下面小编就来讲讲关于生产ERP系统的错误认识：

         一、以为生产ERP系统是万能的，什么都放在第一位。有不少企业已经本末倒置了，把引进生产ERP系统的地位放在首位，而用自身的企业去迎合。然而，企业本身才是应该是我们的核心，其他任何系统都是应该围绕着它来服务，只有生产ERP系统根据企业本身的情况作改动，再合二为一，才是正确的做法。

         二、仅仅把生产ERP系统当成一个普通的软件。这种思想就是太小看生产ERP系统了，要知道生产ERP不仅仅是一个软件一个大程序，而是一个系统，一个庞大的系统，一个能把你的企业装进去，并且能让你的企业运作得更好的系统。所以有ERP系统之后，要不断地学习,企业要不断地与ERP融合才行。

         三、认为生产ERP系统能救自己的企业。很多生产型企业已经困难重重，内部矛盾重重，外部斗争不断，却妄想依然新的生产ERP系统来拯救自己的企业，这是很不现实的。ERP系统本来就应该是在企业不断扩张的情况下，让企业锦上添花的工具，而不是雪中送炭。

         这几个错误的认识，作为一个企业的高层管理者是绝对不能有的，要正确认为生产ERP系统，才能使它为你的企业服务。

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