生产型企业如何让生产ERP系统得到长久利用

       现在ERP系统的推广广告越来越多，大家都知道有这种高效管理公司的系统存在，很多生产型企业装上了生产ERP系统，有不少企业用了之后风生水起，大幅提高了公司的办事效率，带了很多的利润。然而有部分企业用了生产ERP系统之后却无起色，或刚起始有效果，后来就没了。那到底是为什么呢？下面小编就来给大家讲讲生产型ERP系统如何才能得到长久利用：

       一、要让员工都要学会用好ERP。一个公司要想长久地发展，一定要先培养好人才。而引进生产ERP系统之后，不是全部人都能学会使用这个系统的，毕竟不是每个人的知识水平都有一定的高度，学习能力也有强弱之分，即使学会了，也不一定能精通，尤其是管理人员，如果不精通生产ERP系统，就难以做好管理。

       二、企业生产要跟ERP系统结合起来。有不少企业是为了跟风才引进生产ERP系统，引进之后却没有好好利用起来，没有让它与自己的企业生产、企业流程、企业管理等相结合起来。所以引进生产ERP系统之后要对企业生产的各个环节进行优化，或重新设计，使之与生产ERP相结合起来。

       三、要做好项目的风险管理。引进新的生产ERP系统，很多东西都得改变，生产架构、管理模式、运营系统等都会有相应的变化，有变化就会有产生新的风险，有些是不可预知的风险。所以要做好风险管理，做好预防计划与处理方案，以备万一发生不良情况时，把损失减到最低。

       不是引进生产ERP系统之后，企业就能好起来，而是要做好以上3个方面，要有相应的适应性改变，才能让生产ERP系统与企业相结合，才能得到长久有效的利用。

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