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探秘ERP-企业动力ERP生产管理基础培训
本次培训中,东信达资深项目实施工程师、管理顾问招工针对企业动力ERP生产管理基本操作流程中的具体内容进行了细致的培训。
本次培训内容主要包括以下内容:
1、生产单的主要功能应用介绍
1)对生产单中不同标签页的作用进行简单介绍
图1生产单标签页作用
2)对生产单的流程进行具体操作演示
图2生产单的输入
图3生产单的操作流程
2、生产领料的主要功能应用:自动领料、自冲领料、替换料
1)对自动领料出现的原因、使用条件等进行简述,并对自动领料的详细设置及结果进行了具体演示。
图4自动领料设置
图5自动领料结果
2)对自冲领料出现的原因、使用条件等进行简述,并对自冲领料的详细设置及结果进行了具体演示。
图6自动领料设置
图7自冲领料结果
3)对替换料出现的原因、适用行业等进行简述,并对替换料的详细设置及结果进行了具体演示。
图8替换料设置
图9替换料结果
3、外协加工主要功能应用:委外拔转计划、加工费处理
1)委外转拨计划
东信达资深项目实施工程师、管理顾问招工主要对该流程产生的前提、作用进行了简单描述,并对其具体的操作流程进行了演示。
具体操作流程
图10委外转拨计划设置
图11委外转拨计划结果
2)加工费处理
招工对委外加工费在整个生产管理中的作用进行了简单描述,并对委外加工费的两种处理方式分别进行了演示。
具体流程为:
外协生产单中录入“外协金额”
外协入库单中录入“外协金额”
根据外协入库单,转应付账单,支付并结算处理。
图12加工费处理
4、车间管理应用:工票结算及工票扫描应用
1)工票的扫描应用
功能介绍:
(1)分2条流程:在开工/完工窗口中可选择。只有管理员有权限设置。
(2)是否必须开工:该参数在工票扫描主窗口中,可控制工票录入
2)工票的结算
(1)单据来源:工票或生产入库单
(2)工票结算的作用:进行相关人员工资情况的统计
5、常见问题及处理方式
本次培训中,招工对使用企业动力ERP过程中可能出现的问题进行了详细的讲解,便于企业员工更好地使用该软件,从而为企业创造更大的价值。
答:辅料的领用,企业在管理上比较难精确管理,一般是按整桶领走,用剩多少,则退多少,甚至不再退还。这样就会使得产品生产成本飙高的原因之一。
对于一些用料管理严格的企业,辅料的管理,则需要配合使用拔转单与自动领料。
2、超出了生产计划部分产品入库如何处理?
答:生产计划数量是100,但是入库完100后,第二天可能这张单还要入库和派工的,这时系统已经自动的关闭生产单了.而且也开不了生产变更单,这样如何处理?
1)对于已经完工的生产单无法再变更的.在业务过程中已经领料和入库了。
对于超生产部分,可以再开一张生产单,在备注中说明超生产是针对哪张生产单的,再安排生产。
2)在产品材料设置中设置好该产品的超收率,在来自生产单页面勾上“显示已关闭末超收生产单“,主要 生产入库数 < 计划生产数+计划生产数*超收率时,该生产单都可以做生产入库单
3、外协加工费是含税不是不含税的?到时计算成品的成本用的是哪个?
答:外协加工费可以是含税的也可以是不含税的,取决于企业与委外商间的交易确定,但对于计算到成品的成本,用的是不含税金额
4、生产单所带的材料为什么 跟BOM结构下的材料不一致?
答:1)产品通过MRP做产品工程配置,生成生产单后,生产单里的材料种类和数量同BOM不一样,多半为少;如在生产模块的生产单里重新引用产品工程,数量和种类才和BOM一致。
2)由生产需求下发生成的生产单时,勾上了按“合并材料”来发放,相同的物料合并到某个成品或是其它半成品下,所以该半成品下带的物料种类变少了。
例如:产品A下带10个物料C,半成品B下带5个物料C和物料D,如在下发生产单时勾上“合并材料”来发放生产单,则生成的生产单中,物料C就会汇总带在产品A下,数量是15个,半成品B下就只带有物料D 5个,这就是生产单发放里“合并材料”项的作用。
-----培训视频-----
1. 生产管理培训基础篇第二场(上)
https://v.qq.com/x/page/d0546r45j7k.html
2. 生产管理培训基础篇第二场(下)
https://v.qq.com/x/page/a0546578izu.html
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