有观点称，企业应用领域，工业互联网与供应链是工具与载体的关系。为了降本增效，企业需要依托供应链“以合适成本按时保质保量地向客户提供所需的产品或服务”，而工业互联网有望支撑“客户所需、按时保质保量、合适成本”的达成。近来以“供应链数字化”为主导的企业转型升级可以成为工业互联网“下沉”服务，解决企业需求的抓手。

    工业互联网与供应链的对接发展将成为未来工业互联网领域的重要应用。东信达观察到，比起传统互联网更专注于链接人与物、人与人，实现这部分数据交换，工业互联网更注重人、生产设备、生产机器（AI自动化设备等）之间的协作，这类数据协同为传统制造企业带来了提质增效的重大机会。

    今年10月18号在沈阳举行的2019工业互联网全球峰会明确提出，要为了以工业互联网创新发展为抓手，加快传统产 业转型升级，也印证了这一观点。

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    在工业互联网的大背景下，供应链囊括从生产端到需求端的各节点企业，更有利于实现整个链条的集成管理，使供应商、分销商和终端客户所建立起的虚拟动态联盟能够在优质的供应链管理中做出比以往更敏捷的市场反应。

▲行业垂直供应链

    供应链协同是供应链竞争的重大核心要素。东信达认为，要达到供应链的整体协同，就必须使企业各业务单元的整体协作紧密起来，使各个单元的总体价值大于各单元价值的简单加成。

    简单说来，就是实现1+1﹥2的聚合效应，实现各模块的无缝协作。

    在东信达看来，要实现供应链价值拔高，除依靠工业互联网的顶层加持外，企业间的数据对接共享、信息沟通效率提高也是必不可少的。

    企业向工业互联网的转型，本质也是向数据企业转型的过程。试想一下，若企业中采集到的业务信息未能及时传递给供应链中的其他企业，会造成信息同步性差、不确定性增加和预测准确度降低，致使供应链效能降低，不利于供应链中各企业达成长期共同目的。久而久之会导致供应链“联盟”出现“隐形裂痕”。

    因此，要达到供应链的价值创新，粘合供应链各节点的便是数据。除了设备采集与云计算等工具更新数据采集手段外，突破数据传递效率也是一大重点。

    东信达制造供应链方案提供包括BS网页端、手机APP、微信等入口，方便企业的客户、供应商随时随地连接操作，突破传统制造业的组织界限，建立供应链间的信息协同机制，使上下游企业步入共享共赢的新供应链合作关系。将供应链打造成竞争优势群，达到跨组织共赢共享的最终目的。

▲东信达供应链协同系统架构

▲供应链解决方案核心价值

    无论是车间作业层面的自动化、现代化，还是管理层面的协同管控，供应链管理在工业互联网时代的转变势必为制造业带来一场新的生态革命。东信达作为助力企业向工业互联网转型过渡的专业团队，也将持续关注这一领域的变革，不断更新自身供应链领域相关技术，赋能制造企业。