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广州赛歌企业生产管理启动
新闻简报：
2008年12月2日 至4日在广州赛歌汽车零配件有限公司进行“生产管理及MRP”上线服务。
目的及效益：
赛歌（SEGER）公司希望能通过实施MRP加强库存管理，降低生产运行成本，提高企业现金流。目前经济效益严峻，企业更加重视生产成本的控制以及生产效率的提高。
之前企业生产预计用料十分被动，由于都是接单生产，所以生产过程会时常出现缺料情况，而某些物料却由于长期仓存造成了氧化现象，导致企业平白浪费很多资产。所以非常希望能够通过MRP的运算，让物料管理更加科学合理，该买的不缺货，不该卖的不积压。
本次服务通过给客户演示完整的订单产生、下达、转生产、运行计划，让赛歌（SEGER）公司企业掌握了MRP的应用原理。
不过目前的工程文件（BOM）还存在不少问题，某些物料的用量没有准确统计。所以目前的MRP计划只能针对工程文件完善的产品先运行，以后逐步推广到所有产品。
接下来的计划：
已完成工程文件（BOM）的产品可立即运行MRP，预计1-2周内整体MRP上线。
撰稿人：林先生