ＭＲＰ计划是《企业动力》所有模块的核心。将两个计划（采购计划、生产计划）、三张单（订单、采购单、生产单）紧密联系在一起，严格而精确地控制着投入产出，以实现资源的最优化配置。

计划管理系统中，除了按接单生产外，还提供面向库存生产的销售预测。

系统结合销售订单及销售预测情况，通过用户设定的展望期，结合物料库存情况、采购在途、在制及未领情况进行需求分析计算，产生精确的物料需求计划，形成成品或半成品的生产计划、半成品委外加工计划、物料采购计划。

用户通过生产计划可直接产生本厂生产成品或半成品的内部生产单，通过委外加工计划产生委外加工生产单，通过采购计划产生外购的材料采购单。

而仓库依据在此过程中产生的生产领料单、补料单进行生产发料，从而实现产供销整体管理，有效降低成本，提高效率。

MRP计划流程如下：