“生产管理”模块（简称为“SFC”）：主要任务是根据生产计划安排的结果，现场执行生产任务，如：派工，发料，在制品跟踪，成品入库等。

主要功能特色如下：

1）订单和生产单挂钩，销售部门可以随时掌握生产进度，主动掌握交货期。
2）生产进度跟踪表，以“看板”方式动态的显示生产进度，让生产管理人员坐在电脑前就能轻易的掌握全局。
3）实时成本累积，使管理者可以清楚掌握生产状况，可以清楚的判断生产过程中
　　a）成本单价是否有超标趋势；
        b）在哪个环节发生了成本超标？（某种物料多耗、某处报废严重、某处人工增加，等）
4）派工计划可以更好的安排车间人员、设备，对各工位的开工时间、完工时间做精确的事前计划，使岗位责任更加清楚。
5）工票可以采用条形码输入，大大提高生产管理的效率，使车间数据的录入再也不是问题。
6）每张生产单都包含工艺流程、所需物料，生产部门领发材料；
7）生产领料控制严格，完善的单据处理（标准领料、零星领料、超领，等）使生产物料管控制度严谨，杜绝随意多领、冒领、浪费现象。
8）外协管理流程完善，很好的解决了外协物料管理和成本核算问题。
9）提供各种分析报表，可以按员工、车间、工序分析成本，计划成本与实际成本比较、成本差异、工序延迟分析，等。

生产管理模块流程如下：