万事开头难。在一个信息化基础薄弱而且人员素质比较低的情况下，建设ERP系统，难度十分巨大。因为薄弱的信息化基础意味着薄弱的信息化能力，也就意味着信息化建设的高风险。2007年，京联公司准备大刀阔斧地推进企业信息化，把各个部门联系进来，实现企业内部形成通畅的信息流，京联的信息中心试图通过实施ERP“把这些系统和数据联接起来”。经过几经比较，选择了我司企业动力ERP《标准版》。

       经过我司高级实施顾问的上门重整与沟通，目前各部门已经达到之前想要构建的效果，生产，销售，仓库，采购实现信息一体化。

       东信达一流的服务，优良的产品，受大了中小型用户的青眯。